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Le MVP de votre startup, testé par de vrais utilisateurs.

Vous avez une idée, quelques échanges avec des clients et un budget qui doit compter. On construit la plus petite version qui permet à de vrais utilisateurs de faire la seule chose qui compte, on mesure ce qu’ils en font, et on garde un code assez solide pour devenir le produit si la réponse est oui.

Sans vrai MVP

  • Des mois de débats sur des fonctions que personne n’a essayées
  • Un cahier des charges qui s’allonge chaque semaine
  • Une maquette à jeter pour aller plus loin
  • Aucune donnée à montrer aux investisseurs

Avec un MVP resserré

  • Un problème résolu pour un type d’utilisateur
  • Un périmètre écrit et un prix ferme avant de construire
  • L’usage mesuré dès la première connexion
  • Un code et des données à vous, prêts à grandir

Qu’est-ce qu’un MVP pour une startup ?

Un MVP, ou produit minimum viable, est la plus petite version d’un produit que de vrais utilisateurs peuvent utiliser pour régler un vrai problème. Pour une startup, il sert à vérifier, preuves à l’appui, que des gens veulent le produit avant d’investir davantage. Un bon MVP fait peu de choses, mais il est bien construit : il peut devenir le produit complet.

Le plus difficile, dans un MVP, c’est de choisir ce qu’on laisse de côté. Chaque fonction ajoutée avant le lancement retarde le moment où vous apprenez quelque chose, et la plupart comptent moins que prévu. On part de la question à laquelle le MVP doit répondre, et on retire tout ce qui n’aide pas à y répondre.

Les fondations, elles, sont celles d’un produit complet. Authentification, protection des données, sauvegardes et modèle de données propre sont là dès la première version, parce que les refaire plus tard coûte plus cher que de bien les faire une fois. Quand le produit a besoin d’IA, elle est prévue dans les données dès le départ.

De l’idée aux premiers utilisateurs.

  1. Avant tout développement

    Cadrer et maquetter

    On fixe ensemble les utilisateurs, le problème et le signal qui dira oui ou non. Une maquette cliquable est testée avec quelques-uns d’entre eux. Vous recevez un périmètre écrit et un prix ferme.

  2. Chaque semaine

    Construire et montrer

    Une version qui fonctionne, sur un environnement de test, présentée chaque semaine : vous retirez ou ajoutez tant que ça coûte peu.

  3. Lancement

    Le mettre entre de vraies mains

    Le MVP est ouvert à vos premiers utilisateurs, avec l’usage mesuré et un moyen simple pour eux de dire ce qui manque.

  4. Après le lancement

    Lire les données et décider

    On regarde ensemble ce que les utilisateurs ont fait, et on vous aide à trancher : développer, changer de cap ou arrêter, avant d’engager le budget suivant.

Lire notre méthode complète, livrable par livrable

Ce que votre première version pourrait prouver.

Quatre types de MVP qu’on nous demande de construire. Ils décrivent les projets qu’on prend en charge ; aucun n’est une histoire de client.

  • L’idée de SaaS B2B

    AvantQuelques entreprises disent qu’elles paieraient, et le produit n’existe que sur des diapositives.

    AprèsUn produit qui fonctionne pour ces premiers clients, avec comptes, rôles et facturation prêts à activer.

  • Le nouveau projet d’un grand groupe

    AvantUne équipe innovation avec un mandat, une échéance et aucun développeur à elle.

    AprèsUn MVP construit en dehors de la feuille de route de la DSI, selon des standards qu’elle pourra reprendre ensuite.

  • Le produit dont l’IA est le cœur

    AvantUne démonstration qui marche sur trois exemples, et personne ne sait ce qu’elle fait sur le quatrième.

    AprèsUne fonction d’IA mesurée sur les cas de vrais utilisateurs, avec une personne capable de la corriger là où ça compte.

  • L’outil interne à tester avant de le déployer

    AvantUn nouveau processus sur lequel tout le monde s’accorde en réunion, et que personne n’a essayé.

    AprèsUne première version utilisée par une équipe, mesurée pendant quelques semaines, avant de passer à toute l’entreprise.

De quoi dépend le prix d’un MVP.

Chaque type d’utilisateur ajouté à un MVP apporte ses écrans, ses règles et ses tests. La première question porte donc sur ceux qu’il sert, et seulement ensuite sur ce qu’il fait. Le périmètre et le prix sont fixés par écrit avant le début du développement.

Lire le guide des prix du logiciel sur mesure, avec les fourchettes du marché
  1. 01Le nombre de types d’utilisateurs, et ce que chacun doit pouvoir faire.
  2. 02Une application web seule, ou aussi des applications mobiles.
  3. 03Les paiements, les e-mails et les autres services à connecter.
  4. 04Les fonctions d’IA, s’il y en a, et la façon de les mesurer.
  5. 05Les règles de sécurité et de données de votre marché.

Maquette, no-code, MVP « à la main » ou MVP codé : lequel construire ?

Un MVP n’a pas toujours besoin de code. Voici ce que chaque approche vous apprend, et où elle s’arrête.

Comparatif des approches de MVP
CritèreCe que reçoivent les utilisateursCe que vous apprenezOù ça s’arrête
Maquette cliquableDes écrans où cliquer, sans vraies donnéesSi l’idée est comprise et désiréePersonne ne peut s’en servir pour de vrai
MVP « à la main »Le service, rendu à la main derrière une façade simpleSi les gens s’en servent et paientNe tient pas au-delà de quelques clients
MVP no-codeUne application qui fonctionne, sur une plateforme no-codeUn usage réel, vite, pour des parcours simplesDes limites de logique, de données et de propriété en grandissant
MVP codéUn vrai produit, au périmètre resserréL’usage réel, et s’il peut devenir une activitéPlus long que le no-code avant les premiers utilisateurs
Première version complèteToutes les fonctions prévues d’un coupGuère plus que ce qu’aurait appris un MVP codéDes mois de travail avant la première réponse

Un MVP que vous pouvez faire grandir, financer et reprendre.

Sécurité et données
  • Le code est à vous.

    Dépôt, documentation et scripts de déploiement vous appartiennent : investisseurs et futurs développeurs ne trouvent aucune dépendance cachée.

  • Des technologies répandues.

    Des langages et des bases de données bien maintenus, pour recruter des développeurs qui les connaissent déjà.

  • Mesuré dès le premier jour.

    La mesure d’audience est prévue dans le périmètre : vos décisions reposent sur ce que les utilisateurs ont fait.

  • La protection des données dès le départ.

    Droits d’accès, chiffrement et bases du RGPD font partie de la première version, avec un hébergement dans l’UE si besoin.

Développement de MVP : les questions qu’on nous pose

Combien de temps faut-il pour développer un MVP ?

Cela dépend du périmètre : moins il y a d’écrans et de profils d’utilisateurs, plus il sort tôt, et un MVP resserré peut être en production en quelques semaines. Le périmètre et le prix sont fixés par écrit avant le début du développement, et vous le voyez grandir à chaque démonstration hebdomadaire.

Le code de notre MVP nous appartient-il ?

Oui. Le code source, la documentation et les comptes sur lesquels il tourne sont à vous. C’est important le jour où vous levez des fonds ou recrutez votre équipe : rien ne lie le produit à nous.

Faut-il construire notre MVP en no-code ?

Parfois, oui. Pour des parcours simples et une réponse rapide, un outil no-code peut suffire, et on vous le dira. Quand la logique est complexe, les données sensibles ou le produit appelé à grandir vite, un MVP codé évite de tout refaire quelques mois plus tard.

Le MVP peut-il devenir le produit final ?

C’est ainsi qu’on le construit. Le périmètre est minimal, mais les fondations sont celles d’un vrai produit : modèle de données, sécurité, tests et déploiement. Si le marché dit oui, vous complétez au lieu de repartir de zéro.

Travaillez-vous avec des fondateurs non techniques ?

Oui. On prend en charge les choix techniques, on les explique simplement et on les écrit, pour que vous puissiez les défendre devant des investisseurs ou un futur associé technique. C’est vous qui décidez de ce que fait le produit.

Peut-on intégrer de l’IA dans un MVP ?

Oui, quand c’est l’IA que viennent chercher les utilisateurs. On la mesure sur des cas réels avant le lancement, on montre d’où vient une réponse quand ça compte, et une personne garde la possibilité de corriger. Le modèle est choisi selon vos données et votre budget.

Mettez votre idée entre les mains de ceux qui la paieront.

Décrivez l’idée, les utilisateurs et ce que vous devez prouver. On vous répond sous un jour ouvré pour caler votre audit gratuit de 30 minutes, avec une première idée de ce que le MVP doit contenir et laisser de côté.

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